Информация о встрече
- VK ссылка:event142170644
- Тип сообщества: открытое
- Количество подписчиков: 0
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ ПРИ ПОМОЩИ СИСТЕМЫ 5 ДЕЙСТВИЙ
Описание: ОТКРЫТЫЙ БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР
"ПОШАГОВОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ МИНИМУМ В 3 РАЗА
ПРИ ПОМОЩИ СИСТЕМЫ 25 ДЕЙСТВИЙ"!"
📅 15.03.2017 В 20:00 ПО МСК
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ ОБЯЗАТЕЛЬНА: https://goo.gl/Z4h7KV
ТЕМЫ, КОТОРЫЕ МЫ РАСКРОЕМ НА ВЕБИНАРЕ:
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В РАЗБОРЕ КОМПАНИИ
НА СОСТАВЛЯЮЩИЕ
Для того, чтобы разобрать категории улучшения для поднятия продаж в компании, мы сначала проанализируем и создадим функциональную карту предприятия с правильно сегментированными отделами: маркетинг и реклама, менеджмент, продажи, HR, контроль и аналитика.
2. АПГРЕЙД ОТДЕЛОВ МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ
Клиентов много не бывает! Мы научим Вас, как искать потенциальных покупателей в онлайне и в оффлайне и предоставим Вам 5 уникальных способов лидогенерации и лидоконвертации. Последние исследования показывают, что с помощью внедрения этих каналов рекламы Вы сможете увеличить приток клиентов минимум в 3 раза!
3. АПГРЕЙД ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Комплексная программа по увеличению продаж, состоящая из скриптов, метрик, тренировок с продавцами, увеличением квалификации руководителей отделов продаж и многое другое ожидают Вас на вебинаре.
4. АПГРЕЙД ОТДЕЛА HR
Предоставление системы анализа резюме, схемы проведения стартовых собеседований, а также работы с мотивацией персонала в Вашем бизнесе. Проработка бизнес-процессов рекрутеров, а также руководителей отделов HR Вашей компании.
5. АПГРЕЙД ОТДЕЛА МЕНЕДЖМЕНТА
Создание удобной (иерархической) системы управления компании с гибкой системой взаимозаменяемости рабочих элементов. Ознакомление с системой управления "Совет Директоров" и адаптация системы по малый и средний бизнес.
6. СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА КОНТРОЛЯ
Введение должности контроллера для контроля выполнения бизнес-процессов, с целью снятия с предпринимателя груза мелких задач и фокусировки на главном - масштабировании бизнеса. Как подобрать такого специалиста и что будет входить в его обязанности, а также почему контроллер нужен уже на ранних этапах бизнес - узнаете на вебинаре.
7. СИСТЕМА ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ КОМПАНИИ "5 ДЕЙСТВИЙ"
Авторская спирально-модульная система управления, разработанная миллионером с 15-и летним стажем в бизнесе Михаилом Заболоцким и опробованная уже более, чем на 400 реальных предприятиях станет Вашей за 1 вебинар.
ВЕБИНАР ТОЛЬКО ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ,
КТО ПЛАНИРУЕТ ЗАНИМАТЬСЯ БИЗНЕСОМ!
ЕСЛИ У ВАС ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ ПО ПОВОДУ МЕРОПРИЯТИЙ
"ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА & ЛИЧНОСТНОГО РОСТА", СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!!!
НАШИ КОНТАКТЫ:
E - mail: info@michaelzabolotsky.com
Skype: MZSchool
Телефон:
Для России: 7(499)677-68-63
Для Украины: 38(094)711-70-83
"Меняйте мышление, инвестируйте в будущее!"
С уважением, Команда Школы Заболоцкого Михаила
"ПОШАГОВОЕ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ МИНИМУМ В 3 РАЗА
ПРИ ПОМОЩИ СИСТЕМЫ 25 ДЕЙСТВИЙ"!"
📅 15.03.2017 В 20:00 ПО МСК
РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ ОБЯЗАТЕЛЬНА: https://goo.gl/Z4h7KV
ТЕМЫ, КОТОРЫЕ МЫ РАСКРОЕМ НА ВЕБИНАРЕ:
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОДХОД В РАЗБОРЕ КОМПАНИИ
НА СОСТАВЛЯЮЩИЕ
Для того, чтобы разобрать категории улучшения для поднятия продаж в компании, мы сначала проанализируем и создадим функциональную карту предприятия с правильно сегментированными отделами: маркетинг и реклама, менеджмент, продажи, HR, контроль и аналитика.
2. АПГРЕЙД ОТДЕЛОВ МАРКЕТИНГА И РЕКЛАМЫ
Клиентов много не бывает! Мы научим Вас, как искать потенциальных покупателей в онлайне и в оффлайне и предоставим Вам 5 уникальных способов лидогенерации и лидоконвертации. Последние исследования показывают, что с помощью внедрения этих каналов рекламы Вы сможете увеличить приток клиентов минимум в 3 раза!
3. АПГРЕЙД ОТДЕЛА ПРОДАЖ
Комплексная программа по увеличению продаж, состоящая из скриптов, метрик, тренировок с продавцами, увеличением квалификации руководителей отделов продаж и многое другое ожидают Вас на вебинаре.
4. АПГРЕЙД ОТДЕЛА HR
Предоставление системы анализа резюме, схемы проведения стартовых собеседований, а также работы с мотивацией персонала в Вашем бизнесе. Проработка бизнес-процессов рекрутеров, а также руководителей отделов HR Вашей компании.
5. АПГРЕЙД ОТДЕЛА МЕНЕДЖМЕНТА
Создание удобной (иерархической) системы управления компании с гибкой системой взаимозаменяемости рабочих элементов. Ознакомление с системой управления "Совет Директоров" и адаптация системы по малый и средний бизнес.
6. СОЗДАНИЕ ОТДЕЛА КОНТРОЛЯ
Введение должности контроллера для контроля выполнения бизнес-процессов, с целью снятия с предпринимателя груза мелких задач и фокусировки на главном - масштабировании бизнеса. Как подобрать такого специалиста и что будет входить в его обязанности, а также почему контроллер нужен уже на ранних этапах бизнес - узнаете на вебинаре.
7. СИСТЕМА ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ КОМПАНИИ "5 ДЕЙСТВИЙ"
Авторская спирально-модульная система управления, разработанная миллионером с 15-и летним стажем в бизнесе Михаилом Заболоцким и опробованная уже более, чем на 400 реальных предприятиях станет Вашей за 1 вебинар.
ВЕБИНАР ТОЛЬКО ДЛЯ РЕАЛЬНЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ТЕХ,
КТО ПЛАНИРУЕТ ЗАНИМАТЬСЯ БИЗНЕСОМ!
ЕСЛИ У ВАС ВОЗНИКЛИ ВОПРОСЫ ПО ПОВОДУ МЕРОПРИЯТИЙ
"ШКОЛЫ МЕНЕДЖМЕНТА & ЛИЧНОСТНОГО РОСТА", СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ!!!
НАШИ КОНТАКТЫ:
E - mail: info@michaelzabolotsky.com
Skype: MZSchool
Телефон:
Для России: 7(499)677-68-63
Для Украины: 38(094)711-70-83
"Меняйте мышление, инвестируйте в будущее!"
С уважением, Команда Школы Заболоцкого Михаила
