Информация о паблике
- VK ссылка:public212017612
- Тип сообщества: открытое
- Количество подписчиков: 25
ДНЕВНИКИ МЕНТОРА
Описание: Помогаю:
- увеличить монетизацию в среднем на 30%;
- найти проход к бизнес-цели;
- найти оптимальное решение запроса;
- решить вопрос с прокрастинацией;
- найти ресурсное для файндера направление развития проекта;
- перезагрузить проект при выгорании фаундера.
Обо мне
Мой профессиональный опыт сложился из нескольких направлений и этапов жизни.
1. Я 12 лет проработала в глобальных международных компаниях, с оборотом от 3 до 12 миллиардов долларов. Занималась там разным – от клиентского сервиса, логистики, ключевого пользователя процесса QTC, проектного лидера построения и автоматизации бизнес-процессов QTC и FI, трансформации оргструктуры на BP/SBS, написания политик и регламентов, работая в системе целеполагания SMART (не фанат, если честно), до плотной работы с 2004 года в функции кредитного менеджмента B2B (это как раз про дебиторку, кредитные риски). Отвечала за регионы: СНГ и Россия. И вот уже 20 лет по сути продолжаю работать в темах кредитного менеджмента.
Уровень управленческого опыта – руководитель подразделения, Бизнес-партнер.
2. Были партнерские проекты, в т.ч. отраслевое сообщество по кредитному менеджменту: писали отраслевые стандарты, проводили международные конференции (в т.ч. с участием FECMA), различные круглые столы, мастер-классы, обучения, собирали экспертное сообщество и т.д.
3. Последние 5 лет в мою жизнь плотно влился менторинг. Работаю ментором индивидуально и с группами в формате мастремайнда. Мне важно помогать фаундеру двигаться вперед к цели, находить в каждом случае, что человека фасилитриует, а что тормозит, и через это находить ключ к результату.
Училась Lean Six Sigma (green belt), SOX controls в Deloitte, кредитному менеджменту в CICM Великобритания (Charted Institute of Credit Management), Foundations of Leadership, Маркетинг в МТИ и тд,; базовое образование РЭУ им ГВ Плеханова (корпоративный менеджмент).
С 2014 г выступаю с мастер-классами в компаниях и докладами на конференциях. Темы: дебиторка, риски, скоринги, процессы, коммуникации, межфункциональные конфликты, отношения с внутренними и внешними клиентами.
Более 700 часов личной терапии.
Сейчас консультирую по дебиторке B2B и работаю как ментор с предпринимателями, экспертами и управленцами.
______________________________________
Принципы работы:
1. сохранение непрерывности операционной деятельности;
2. "работа не со следствиями, а с причиной возникновения "остановки";
3. сохранение лучших практик Компании/Проекта;
4. подобрать решение, которое внедряется через мягкие изменения;
5. хорошее найденное решение - решение, которое Компания/Проект сможет реализовать своими силами, за счет внутренних ресурсов;
6. системный подход.
____________________________________
Подробнее о корпоративном и консалтинговом B2B опыте: http://creditmanagerru.tilda.ws/aboutme
- увеличить монетизацию в среднем на 30%;
- найти проход к бизнес-цели;
- найти оптимальное решение запроса;
- решить вопрос с прокрастинацией;
- найти ресурсное для файндера направление развития проекта;
- перезагрузить проект при выгорании фаундера.
Обо мне
Мой профессиональный опыт сложился из нескольких направлений и этапов жизни.
1. Я 12 лет проработала в глобальных международных компаниях, с оборотом от 3 до 12 миллиардов долларов. Занималась там разным – от клиентского сервиса, логистики, ключевого пользователя процесса QTC, проектного лидера построения и автоматизации бизнес-процессов QTC и FI, трансформации оргструктуры на BP/SBS, написания политик и регламентов, работая в системе целеполагания SMART (не фанат, если честно), до плотной работы с 2004 года в функции кредитного менеджмента B2B (это как раз про дебиторку, кредитные риски). Отвечала за регионы: СНГ и Россия. И вот уже 20 лет по сути продолжаю работать в темах кредитного менеджмента.
Уровень управленческого опыта – руководитель подразделения, Бизнес-партнер.
2. Были партнерские проекты, в т.ч. отраслевое сообщество по кредитному менеджменту: писали отраслевые стандарты, проводили международные конференции (в т.ч. с участием FECMA), различные круглые столы, мастер-классы, обучения, собирали экспертное сообщество и т.д.
3. Последние 5 лет в мою жизнь плотно влился менторинг. Работаю ментором индивидуально и с группами в формате мастремайнда. Мне важно помогать фаундеру двигаться вперед к цели, находить в каждом случае, что человека фасилитриует, а что тормозит, и через это находить ключ к результату.
Училась Lean Six Sigma (green belt), SOX controls в Deloitte, кредитному менеджменту в CICM Великобритания (Charted Institute of Credit Management), Foundations of Leadership, Маркетинг в МТИ и тд,; базовое образование РЭУ им ГВ Плеханова (корпоративный менеджмент).
С 2014 г выступаю с мастер-классами в компаниях и докладами на конференциях. Темы: дебиторка, риски, скоринги, процессы, коммуникации, межфункциональные конфликты, отношения с внутренними и внешними клиентами.
Более 700 часов личной терапии.
Сейчас консультирую по дебиторке B2B и работаю как ментор с предпринимателями, экспертами и управленцами.
______________________________________
Принципы работы:
1. сохранение непрерывности операционной деятельности;
2. "работа не со следствиями, а с причиной возникновения "остановки";
3. сохранение лучших практик Компании/Проекта;
4. подобрать решение, которое внедряется через мягкие изменения;
5. хорошее найденное решение - решение, которое Компания/Проект сможет реализовать своими силами, за счет внутренних ресурсов;
6. системный подход.
____________________________________
Подробнее о корпоративном и консалтинговом B2B опыте: http://creditmanagerru.tilda.ws/aboutme
