Информация о встрече
- VK ссылка:event349150
- Тип сообщества: открытое
- Количество подписчиков: 32
Семинар-тренинг "Внедрение корпоративной информационной системы (КИС) в компании
Описание: Консалтинговая группа "Беспалов и партнеры" приглашает Вас принять участие в открытом семинаре-тренинге "Внедрение информационной системы в компании" (25 октября, Санкт-Петербург).
Не секрет, что многие процессы в компании можно, а, зачастую, и нужно, автоматизировать. Подготовка управленческой и бухгалтерской отчетности, продажи продукции и планирование производства, контроль и анализ взаимодействия с партнерами и клиентами – вот далеко не полный перечень тех сфер бизнеса, в которых эффективность часто зависит от наличия у компании соответствующих информационных систем.
Почему же многие руководители не спешат внедрять корпоративные информационные системы (КИС) у себя на предприятии? Почему до 70% внедренческих проектов оканчиваются неудачей? Почему многие проекты по использованию КИС приносят не повышение эффективности управления, а лишь убытки? Как выбрать и грамотно внедрить информационную систему у себя в компании и избежать критических ошибок? Как превратить КИС в реальное конкурентное преимущество своей компании?
На эти и многие другие вопросы ответит семинар-тренинг «Внедрение корпоративной информационной системы в компании».
В интерактивной форме на семинаре рассматриваются все этапы внедрения КИС, начиная с анализа проблем, существующих в компании, и заканчивая анализом эффективности внедрения.
Семинар предназначен для менеджеров высшего и среднего звена, и призван повысить эффективность внедрения и использования КИС, а также снизить риски и уберечь от серьезных ошибок при внедрении такой системы.
Продолжительность курса: 10 академических часов (1 день)
Цель курса: дать комплексные знания по внедрению корпоративной информационной системы в компании с точки зрения менеджера, а также методику предупреждения типичных ошибок внедрения КИС
Аудитория, на которую рассчитан курс: топ-менеджмент, менеджмент среднего звена
Введение. Семинар расчитан на менеджеров, ответственных за принятие управленческих решений, и призван дать знания, необходимые для грамотного выбора и построения процесса внедрения КИС в компании. Разбираются все этапы внедрения КИС от постановки проблемы до анализа эффективности внедрения, что помогает избежать ошибок и повысить эффективность инвестиций в IT.
Содержание
Что такое КИС?
— Что такое КИС? Зачем они нужны?
— Виды и типы КИС. Российский и зарубежный опыт
— Роль КИС в деятельности организации
— Внедрение КИС как инвестиционный проект
Этапы внедрения КИС
— Выявление проблемы и выдвижение гипотезы о необходимости внедрения КИС
— Анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов. Информационные потоки и информационная модель компании.
— Анализ материально-технической базы
— Анализ компетентности персонала
— Принятие решения о внедрении КИС. Разработка технико-экономического обоснования проекта.
— Создание команды внедрения
— Построение и организация процесса внедрения КИС
— Роль мотивации персонала в процессе внедрения КИС
— Анализ эффективности внедрения
Типичные ошибки внедрения КИС
— Почему 70% проектов внедрения оканчиваются неудачей?
— Типичные ошибки менеджеров
— Типичные ошибки IT-специалистов
— Методика предотвращения ошибок и оперативного решения проблем внедрения КИС
— Практические примеры
Основные методы семинара: групповые дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры, экспресс-лекции.
Стоимость участия - 6000 руб. При участии нескольких сотрудников компании и при регистрации до 30 сентября - скидка 10%.
Зарегистрироваться можно по тел.:
+7 812 716-11-91;
+7 921 585-81-81
по e-mail: info@bespalov-group.ru
или на сайте:
http://www.bespalov-group.ru
Может быть у Вас есть знакомые, которых заинтересует наше предложение. Огромная просьба передать им эту информацию!!!
Не секрет, что многие процессы в компании можно, а, зачастую, и нужно, автоматизировать. Подготовка управленческой и бухгалтерской отчетности, продажи продукции и планирование производства, контроль и анализ взаимодействия с партнерами и клиентами – вот далеко не полный перечень тех сфер бизнеса, в которых эффективность часто зависит от наличия у компании соответствующих информационных систем.
Почему же многие руководители не спешат внедрять корпоративные информационные системы (КИС) у себя на предприятии? Почему до 70% внедренческих проектов оканчиваются неудачей? Почему многие проекты по использованию КИС приносят не повышение эффективности управления, а лишь убытки? Как выбрать и грамотно внедрить информационную систему у себя в компании и избежать критических ошибок? Как превратить КИС в реальное конкурентное преимущество своей компании?
На эти и многие другие вопросы ответит семинар-тренинг «Внедрение корпоративной информационной системы в компании».
В интерактивной форме на семинаре рассматриваются все этапы внедрения КИС, начиная с анализа проблем, существующих в компании, и заканчивая анализом эффективности внедрения.
Семинар предназначен для менеджеров высшего и среднего звена, и призван повысить эффективность внедрения и использования КИС, а также снизить риски и уберечь от серьезных ошибок при внедрении такой системы.
Продолжительность курса: 10 академических часов (1 день)
Цель курса: дать комплексные знания по внедрению корпоративной информационной системы в компании с точки зрения менеджера, а также методику предупреждения типичных ошибок внедрения КИС
Аудитория, на которую рассчитан курс: топ-менеджмент, менеджмент среднего звена
Введение. Семинар расчитан на менеджеров, ответственных за принятие управленческих решений, и призван дать знания, необходимые для грамотного выбора и построения процесса внедрения КИС в компании. Разбираются все этапы внедрения КИС от постановки проблемы до анализа эффективности внедрения, что помогает избежать ошибок и повысить эффективность инвестиций в IT.
Содержание
Что такое КИС?
— Что такое КИС? Зачем они нужны?
— Виды и типы КИС. Российский и зарубежный опыт
— Роль КИС в деятельности организации
— Внедрение КИС как инвестиционный проект
Этапы внедрения КИС
— Выявление проблемы и выдвижение гипотезы о необходимости внедрения КИС
— Анализ, описание и оптимизация бизнес-процессов. Информационные потоки и информационная модель компании.
— Анализ материально-технической базы
— Анализ компетентности персонала
— Принятие решения о внедрении КИС. Разработка технико-экономического обоснования проекта.
— Создание команды внедрения
— Построение и организация процесса внедрения КИС
— Роль мотивации персонала в процессе внедрения КИС
— Анализ эффективности внедрения
Типичные ошибки внедрения КИС
— Почему 70% проектов внедрения оканчиваются неудачей?
— Типичные ошибки менеджеров
— Типичные ошибки IT-специалистов
— Методика предотвращения ошибок и оперативного решения проблем внедрения КИС
— Практические примеры
Основные методы семинара: групповые дискуссии, мозговые штурмы, деловые игры, экспресс-лекции.
Стоимость участия - 6000 руб. При участии нескольких сотрудников компании и при регистрации до 30 сентября - скидка 10%.
Зарегистрироваться можно по тел.:
+7 812 716-11-91;
+7 921 585-81-81
по e-mail: info@bespalov-group.ru
или на сайте:
http://www.bespalov-group.ru
Может быть у Вас есть знакомые, которых заинтересует наше предложение. Огромная просьба передать им эту информацию!!!
