Информация о встрече
- VK ссылка:event43227894
- Тип сообщества: открытое
- Количество подписчиков: 4
27 октября 2012 тренинг-практикум "Управление от
Описание: Как получить максимум ценности от каждого сотрудника?
Как убрать сопротивление сотрудников, коллег и партнеров?
Как повысить зрелость и ответственность в коллективе?
Как быстро адаптировать новичков?
Как повысить лояльность к Компании?
Как безошибочно подбирать нужных людей?
Как вывести бизнес на более высокий уровень управления?
Это и многое другое Вы узнаете на тренинге-практикуме «Управление ответственностью»!
Запись на тренинг по телефону:
8 (3452) 593-873, 8-909-189-25-52
Программа тренинга
Психология лидерства (от причин к следстивям)
Влияние ценностей на результаты.
Результаты как следствие способа принятия решения.
Личные цели и цели Компании: стратегия и тактика достижения результатов.
Поведение в соответствии с ценностями. Создание функциональных привычек.
Управление в соответствии с уровнем зрелости сотрудника
Пять уровней зрелости сотрудника. Ценности.
Способы определения уровня зрелости. Практика.
Выбор стиля управления в зависимости от уровня зрелости сотрудника.
Ошибки в управлении персоналом и способы их устранения.
Работа с сопротивлением сотрудников
Виды сопротивления.
Самосаботаж: как с ним работать?
Манипуляции и трансфер, технологии защиты.
Технологии работы с сопротивлением. Практика.
Развитие сотрудников и создание команды
Самоинвестирование и ответственность руководителя
Самовложение, дисциплина и ответственность сотрудника
Психологическая сделка с сотрудником.
Техники развития зрелости, лояльности и компетентности.
Практика работы с мотивами.
Материальная и нематериальная мотивация. Особенности и ограничения.
Инструменты лидерства на каждый день.
Бизнес-тренер Иван Фатеев (г. Москва)
Стоимость тренингового дня до 30 сентября -
6 000 рублей,
до 15 октября - 7 000 рублей,
до 27 октября - 8 000 рублей.
Стоимость двух тренинговых дней до 30 сентября - 10 000 рублей,
до 15 октября - 12 000 рублей,
до 27 октября - 14 000 рублей.
Бизнес-тренер Иван Фатеев (г. Москва)
Предприниматель, бизнес-тренер, консультант крупных российских и западных компаний в области идеологии, лидерства, стратегии развития и безопасности бизнеса.
Специализация:
Точная диагностика и интенсивное развитие бизнеса
Увеличение эффективности бизнеса путем внедрения современных информационных технологий
Подготовка лидеров к решению сложных задач, коучинг топ-состава
Повышение уровня зрелости: ответственности и лояльности сотрудников
Подбор и организация работы проектной группы, стартап
Авторские программы бизнес-тренингов:
Мастер Управления
Продажи с удовольствием
Природное лидерство
Самоорганизация — основа успеха
Эмоциональное лидерство
Организация работы руководителя
и т.д.
Профессиональный опыт:
С 2006 г — наст. время — бизнес-тренер, консультант
2008 —2011 гг. — Управляющий партнер Представительства Корпорации «Бизнес-Мастер СНГ» в городе Москва
2006 — 2007 гг. — Менеджер по обучению и развитию/Руководитель тренингового центра, Компания Lafarge Cement
2003 — 2006 гг. — Региональный менеджер по обучению, Компания SUNInBev (зона ответственности Восточный Регион, Омск — Камчатка)
Образование:
2002 г. — Красноярский государственный педагогический университет
Факультет филологии
Специальность «Иностранные языки (английский, немецкий)»
2002 г. — Красноярский государственный педагогический университет
Программа профессиональной подготовки «Переводчик-референт»
2002 г. — Красноярский государственный педагогический университет
Факультет менеджмента
Специализация «Психология управления
Крупнейшие консалтинговые проекты:
Синергия (SYgroup)
Газпром Нефть
SUNInBev
Funke Gruppe
Фабрика окон
Мегаполис (ТМ Хортиця)
ОАО «Центральный телеграф»
Киевский завод шампанских вин
Торгово-промышленная палата г. Сургут
Lafarge
Как убрать сопротивление сотрудников, коллег и партнеров?
Как повысить зрелость и ответственность в коллективе?
Как быстро адаптировать новичков?
Как повысить лояльность к Компании?
Как безошибочно подбирать нужных людей?
Как вывести бизнес на более высокий уровень управления?
Это и многое другое Вы узнаете на тренинге-практикуме «Управление ответственностью»!
Запись на тренинг по телефону:
8 (3452) 593-873, 8-909-189-25-52
Программа тренинга
Психология лидерства (от причин к следстивям)
Влияние ценностей на результаты.
Результаты как следствие способа принятия решения.
Личные цели и цели Компании: стратегия и тактика достижения результатов.
Поведение в соответствии с ценностями. Создание функциональных привычек.
Управление в соответствии с уровнем зрелости сотрудника
Пять уровней зрелости сотрудника. Ценности.
Способы определения уровня зрелости. Практика.
Выбор стиля управления в зависимости от уровня зрелости сотрудника.
Ошибки в управлении персоналом и способы их устранения.
Работа с сопротивлением сотрудников
Виды сопротивления.
Самосаботаж: как с ним работать?
Манипуляции и трансфер, технологии защиты.
Технологии работы с сопротивлением. Практика.
Развитие сотрудников и создание команды
Самоинвестирование и ответственность руководителя
Самовложение, дисциплина и ответственность сотрудника
Психологическая сделка с сотрудником.
Техники развития зрелости, лояльности и компетентности.
Практика работы с мотивами.
Материальная и нематериальная мотивация. Особенности и ограничения.
Инструменты лидерства на каждый день.
Бизнес-тренер Иван Фатеев (г. Москва)
Стоимость тренингового дня до 30 сентября -
6 000 рублей,
до 15 октября - 7 000 рублей,
до 27 октября - 8 000 рублей.
Стоимость двух тренинговых дней до 30 сентября - 10 000 рублей,
до 15 октября - 12 000 рублей,
до 27 октября - 14 000 рублей.
Бизнес-тренер Иван Фатеев (г. Москва)
Предприниматель, бизнес-тренер, консультант крупных российских и западных компаний в области идеологии, лидерства, стратегии развития и безопасности бизнеса.
Специализация:
Точная диагностика и интенсивное развитие бизнеса
Увеличение эффективности бизнеса путем внедрения современных информационных технологий
Подготовка лидеров к решению сложных задач, коучинг топ-состава
Повышение уровня зрелости: ответственности и лояльности сотрудников
Подбор и организация работы проектной группы, стартап
Авторские программы бизнес-тренингов:
Мастер Управления
Продажи с удовольствием
Природное лидерство
Самоорганизация — основа успеха
Эмоциональное лидерство
Организация работы руководителя
и т.д.
Профессиональный опыт:
С 2006 г — наст. время — бизнес-тренер, консультант
2008 —2011 гг. — Управляющий партнер Представительства Корпорации «Бизнес-Мастер СНГ» в городе Москва
2006 — 2007 гг. — Менеджер по обучению и развитию/Руководитель тренингового центра, Компания Lafarge Cement
2003 — 2006 гг. — Региональный менеджер по обучению, Компания SUNInBev (зона ответственности Восточный Регион, Омск — Камчатка)
Образование:
2002 г. — Красноярский государственный педагогический университет
Факультет филологии
Специальность «Иностранные языки (английский, немецкий)»
2002 г. — Красноярский государственный педагогический университет
Программа профессиональной подготовки «Переводчик-референт»
2002 г. — Красноярский государственный педагогический университет
Факультет менеджмента
Специализация «Психология управления
Крупнейшие консалтинговые проекты:
Синергия (SYgroup)
Газпром Нефть
SUNInBev
Funke Gruppe
Фабрика окон
Мегаполис (ТМ Хортиця)
ОАО «Центральный телеграф»
Киевский завод шампанских вин
Торгово-промышленная палата г. Сургут
Lafarge
