Информация о паблике
- VK ссылка:public49107022
- Тип сообщества: открытое
- Количество подписчиков: 67
Триметрикс Солюшнс
Описание: «Триметрикс Солюшнс» — российская управленческая лаборатория Василия Пигина, которая специализируется на создании эффективной системы управления компанией
«Триметрикс Солюшнс» означает «Решение задачи на основе трех составляющих», которыми являются:
люди — их вовлеченность в деловые процессы, желание делать свою работу очень хорошо и творчески, осознавать свои таланты и использовать их на благо себя и организации
процессы и методологии — эффективные алгоритмы управления людьми, культурой и самими собой
культура организации — продуктивная «обыденность», стабильность, сложившаяся в организации, чтобы самым лучшим образом справляться с необходимыми задачами, коллективное осознание предназначения компании, ее ценностей и устоев.
Любое существенное изменение Status Quo связано с этим треугольником, поскольку «Люди – Процессы – Культура» находятся в постоянной взаимосвязи.
Чтобы поменять ситуацию как в организации, так и в личной жизни, необходимо изменить все три составляющие.
Поэтому мы не согласны с расхожей цитатой, что «кадры решают все». Только организованный коллектив, а в идеале — сложившаяся команда со своими ценностями и привычками сформирует новую реальность организации. Или страны. Или планеты.
«Триметрикс Солюшнс» означает «Решение задачи на основе трех составляющих», которыми являются:
люди — их вовлеченность в деловые процессы, желание делать свою работу очень хорошо и творчески, осознавать свои таланты и использовать их на благо себя и организации
процессы и методологии — эффективные алгоритмы управления людьми, культурой и самими собой
культура организации — продуктивная «обыденность», стабильность, сложившаяся в организации, чтобы самым лучшим образом справляться с необходимыми задачами, коллективное осознание предназначения компании, ее ценностей и устоев.
Любое существенное изменение Status Quo связано с этим треугольником, поскольку «Люди – Процессы – Культура» находятся в постоянной взаимосвязи.
Чтобы поменять ситуацию как в организации, так и в личной жизни, необходимо изменить все три составляющие.
Поэтому мы не согласны с расхожей цитатой, что «кадры решают все». Только организованный коллектив, а в идеале — сложившаяся команда со своими ценностями и привычками сформирует новую реальность организации. Или страны. Или планеты.
