SocialProfiles / VK Люди

Описание: Придумали отличную идею и открыли свою фирму или запускаете новый проект, но дела не идут?
Ваш стартап только начинается и вы хотите быть лучшими – запуститься в срок, организовать всю команду?
Работаете над проектом, но дедлайн уже подходит, а еще и половина не сделана?
Начинаете работать «как надо» только когда прижмет?
Узнаете себя?
«Школа начинающего предпринимателя – управление стартап проектами» - это интенсивная образовательная программа, которая позволяет проектам пройти от сдали идеи достадии готовой бизнес-модели.
Программа рассчитана как на тех, у кого есть только идея проекта, так и на проекты, которые запустились и планируют актив6но развиваться.
Приходите на наш семинар-практикум!
Это бесплатно, займетвсего15 часов Вашего времени, но даст однозначный ответ – в каком направлении Вам стоит прилагать свои усилия, чтобы изменить ситуацию.
В ПРОГРАММЕ КУРСА:
ОСОБЕННОСТИ СТАРТАП ПРОЕКТА:
 Концепция стартап-проекта
 Цели и задачи стартап-проекта
БИЗНЕС МОДЕЛИРОВАНИЕ СТАРТАП-ПРОЕКТА:
 Маркетинговые исследования:
- исследование рынка
- анализ целевой аудитории
- состав бизнес-плана для стартапа (ресурсообеспечение)
- ценообразование
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СТАРТАП-ПРОЕКТА:
 Расчет и оценка инвестиционной состоятельности стартап-проекта:
- источники финансирования
- организационное планирование
- анализ распространенных ошибок в стартапе
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ СТАРТАП-ПРОЕКТА:
 Факторы риска и стратегия снижения рисков
 Минимизация рисков
МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ И СОЗДАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ ДЛЯ СТАРТАПА:
 Контур управления руководителя
 Профессиональный уровень членов команды (профиль должности)
 Оперативное управление на стартап-проекте
 Мотивация команды