Учет и планирование производства с нуля
Описание: Вы владелец производства и:
- продаете больше, чем можете произвести
- нанимаете людей, покупаете станки - а выпуск растет не так как рассчитывали
- загрузка производства не ясна и не понятно сколько вообще оно может вывезти на текущих людях/оборудовании
А хотите всего через 4-6 недель начать ежедневно получать четкую картину по своему производству: что там в работе, когда будет готово, на сколько % загружено, сколько людей/оборудования надо взять чтобы точно вырасти на 30-50-100%?
Если Ваш ответ Да - записывайтесь на БЕСПЛАТНУЮ консультацию, где расскажу и покажу что можно сделать в Вашем случае на примере подобных Вашему производств.
Запись на консультацию по ссылке https://vk.cc/ceUUJK
Обо мне в посте в закрепе.