Информация о встрече
- VK ссылка:event8399186
- Тип сообщества: открытое
- Количество подписчиков: 8
Тренинг “Точно знать, на кого делать ставки и как мотивировать”
Описание: Приглашаем Вас на управленческий тренинг «Точно знать, на кого делать ставки и как мотивировать».
Время: четверг с 15:00 до 19:00.
Место: СПб, возле метро “Спортивная”.
Цена: 2000 р.
Скидки: 1800 р. при оплате 3-х тренингов.
Кому: руководителям
Выдается: сертификат по окончании всего цикла.
Включено: блокнот, ручка, методический материал, кофе-пауза.
Бонус: сопровождение после тренинга
Ведущий тренинга: Александр Иванов, руководитель Высшей школы отношений, НЛП-тренер, коуч, специалист по эриксоновскому гипнозу.
Цель:
Дать менеджерам практические инструменты:
1) навык понимать реальные мотивы и ценности подчиненных;
2) умение пользоваться этой информацией для решения управленческих задач.
В программе:
1. Что движет людьми, как меняются мотивы в кризисных ситуациях.
2. “Кнопки мотивации” для работы в разных условиях.
3. Как договориться с неформальными лидерами и найти общий язык с коллегами и руководством.
4. Практика.
О тренинге:
Тренинг дает простую и практичную модель устройства человека, разработанную специально для бизнес-контекста (оценка и управление персоналом). Подходит начинающим руководителям и управленцам с опытом для повышения квалификации.
Записаться и задать вопросы:
8-921-979-73-28 Мяльцева Анастасия.
8-921-961-93-39 Горбунова Полина
Время: четверг с 15:00 до 19:00.
Место: СПб, возле метро “Спортивная”.
Цена: 2000 р.
Скидки: 1800 р. при оплате 3-х тренингов.
Кому: руководителям
Выдается: сертификат по окончании всего цикла.
Включено: блокнот, ручка, методический материал, кофе-пауза.
Бонус: сопровождение после тренинга
Ведущий тренинга: Александр Иванов, руководитель Высшей школы отношений, НЛП-тренер, коуч, специалист по эриксоновскому гипнозу.
Цель:
Дать менеджерам практические инструменты:
1) навык понимать реальные мотивы и ценности подчиненных;
2) умение пользоваться этой информацией для решения управленческих задач.
В программе:
1. Что движет людьми, как меняются мотивы в кризисных ситуациях.
2. “Кнопки мотивации” для работы в разных условиях.
3. Как договориться с неформальными лидерами и найти общий язык с коллегами и руководством.
4. Практика.
О тренинге:
Тренинг дает простую и практичную модель устройства человека, разработанную специально для бизнес-контекста (оценка и управление персоналом). Подходит начинающим руководителям и управленцам с опытом для повышения квалификации.
Записаться и задать вопросы:
8-921-979-73-28 Мяльцева Анастасия.
8-921-961-93-39 Горбунова Полина
